Academia de HR - Recrutare, training si consultanta de management si HR, Bucuresti

Modul în care muncim astazi s-a schimbat iar valoarea creata nu mai poate fi pusa în directa legatura cu durata timpului petrecut la munca – mai ales astazi când muncim flexibil, muncim de acasa, muncim online si mobile de oriunde – si deci nici modul în care evaluam performantele oamenilor nu se mai poate face ca în trecut, cu fisa de pontaj. Managementul Performantei s-a schimbat, reflectând noul mod de a munci.

Cum putem totusi gestiona performanta construind echipe productive? Sistemele de tip Management by Objectives (MBO) reprezinta solutia perfecta care ofera în acelasi timp flexibilitate si individualizare. Principiul de baza din MBO este: fiecaruia dupa inteligenta, competente, implicare si rezultate. Este un sistem win-win prin care oamenii devin mai motivati si mai implicati dar si mai responsabili, stiind ca veniturile vor fi pe masura rezultatului.

Angajatorii au de câstigat dar si angajatii, permitându-le celor buni sa iasa în fata. Din pasivi si reactivi, angajatii devin activi si proactivi, fiind interesati sa îsi câstige bonusurile si premiile aferente plus-valorii create, au initiative, vin cu idei si cu solutii aplicabile. Iar angajatorul îsi recompenseaza angajatii merituosi din ceea ce acestia au produs suplimentar, deci ambele parti au de câstigat! Angajatii devin cu adevarat Parteneri si creatori de Valoare, aliniati la un obiectiv comun, lucrând sinergic pentru ca bonusul de împartit sa fie cât mai mare. MBO simplifica munca managerilor si actul de management, reduce nevoia de supraveghere si costurile cu personalul care devine mai eficient si mai motivat, mai fidel si mai statornic.

Acest curs este despre cum sa construiesti si sa implementezi un sistem de timp MBO în companie, în mod corect si eficient. Acest curs este pentru tine daca:

• Esti manager sau antreprenor, ai în subordine o echipa si îti doresti sa obtii performante superioare
• Vrei ca oamenii sa stie exact ce au de facut si sa fie organizati
• Îti doresti o echipa proactiva si motivata care nu asteapta sa fie împinsa de la spate
• Vrei sa acorzi oamenilor liberate si autonomie, stiind ca tot ce conteaza este rezultatul
• Ai înteles ca lumea s-a schimbat si nu mai poate functiona dupa vechile modele de evaluare anuala
• Vrei ca oamenii sa dea tot ce au mai bun pentru ca au mindset de Parteneri si creatori de valoare
• Ai nevoie sa te concentrezi pe management (directie si strategie) nu pe micro-management

Scop si obiectiveAcest curs îsi propune sa abordeze cele mai importante si definitorii subiecte necesare tranzitiei de la o pozitie operationala la o pozitie de management, explicând în acelasi timp mecanismul transformarii interioare de mindset si focusul pe care fiecare trainee trebuie sa îl aibaDespre curs

Managementul este o stiinta. Dar si o arta. Este o stiinta pentru ca se poate învata: sunt teorii, modele, principii, cunostinte a caror cunoastere duce la obtinerea unor bune rezultate în conducerea oamenilor. Este o arta pentru ca, odata învatate aceste lucruri, fiecare Manager poate transforma acest knowledge în mai mult decât suma partilor, obtinând ceva magic: entuziasm, energie, devotament si implicare din partea subordonatilor si colegilor!

Managerul ocupa prin definitie unul dintre cele mai importante roluri intr-o organizatie fiind veriga de legatura între Strategic si Operational. O companie fara manageri ori este prea mica, ori nu exista!

Faptul de a fi numit Manager este un moment deosebit pentru ca reprezinta o victorie – este recunoasterea abilitatilor si capacitatilor cuiva – dar este doar un moment, în timp ce, devenirea ca Manager este cu totul altceva – este un proces de maturizare care dureaza si care nu se întâmpla de la sine. Nu mai vorbim ca nu prea e loc de erori! Managementul este o Responsabilitate, fata de sine, fata de superiori si fata de echipa si este bine sa fii pregatit.

Adesea însa, competentele si abilitatile care au adus pe cineva pâna în acest punct nu sunt neaparat si cele care îl pot duce mai departe pentru ca managementul are în centrul preocuparilor sale oamenii, cu nevoile si asteptarile si, de ce nu, capriciile lor. Stiinta conducerii necesita rabdare, întelegere, comunicare dar si putere, siguranta de sine, persuasiune si disciplina. Managementul este începutul Leadership-ului însa ambele necesita un set de skills-uri si activitati de baza: stabilirea de obiective, planificare si organizare, monitorizare si raportare, delegare eficienta, motivare, selectie si evaluare performante.

Acest curs este pentru tine daca:

• Îti doresti o cariera în management
• Ai fost recent promovat/a într-o pozitie de responsabilitate dar nu esti înca foarte sigur/a ce si cum trebuie sa faci
• Întelegi ca managementul este o stiinta practica nu doar teoretica si care necesita îndrumare si antrenament
• Realizezi ca inspiratia, flerul si un anumit simt psihologic sunt binevenite dar nu sunt suficiente pentru a performa în management
• Constientizezi faptul ca managerul este un amplificator de talente: un manager bun poate avea realizari remarcabile gestionând oamenii din subordine, unul slab poate pierde milioane (se stie ca oamenii nu parasesc în primul rând o organizatie ci pe managerul direct). Tu din ce categorie vrei sa faci parte?