Academia de HR - Recrutare, training si consultanta de management si HR, Bucuresti

Curs Cresterea Performantei în Organizatie. Management by Objectives si OKR

Când: la cerere, pentru companii (continut customizat)

Grupa: min. 9-10 participanti

Cui se adreseaza:  Antreprenori, manageri, manageri recent promovati, viitori manageri, supervisors, team leaders, sefi de echipa

Durata: 5h (09.30 – 14.30) sau 1 zi x 8h (09.30 – pauza – 17.30), respectiv 2 zile x 4h (09.30 – pauza – 14.00)

Desfasurare: în persoana, sau live online

Sorin Faur

Trainer, Expert Resurse Umane, Autor

Cu o experienta de peste 24 de ani în HR, Sorin a fost implicat în zeci de proiecte de crestere a nivelului de motivare si engagement al angajatilor de-a lungul timpului în numeroase companii din cele mai variate industrii (proiecte locale si regionale, derulate în calitate de Coordonator pentru Europa de Est si Balcani pentru BDO – 14 tari, 9 ani respectiv la Academia de HR – 3 ani). Sorin detine o diploma în Psihologie si Sociologie, un Master în Psihodiagnostic si altul în Psihologie Organizationala. Sorin este de asemenea absolventul unui program international de Executive MBA la WU Vienna University – Austria si Minnesota University – USA) si a absolvit un program dedicat de Antreprenoriat la MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, USA

Scop si obiectiveScopul cursului este sa ofere participantilor cunostintele si instrumente necesare pentru stabilirea si alocarea în mod corect si eficient a obiectivelor de performanta pentru angajatii din echipa în vederea atingerii unor rezultate superioare în organizatieDespre curs

Modul în care muncim astazi s-a schimbat iar valoarea creata nu mai poate fi pusa în directa legatura cu durata timpului petrecut la munca – mai ales astazi când muncim flexibil, muncim de acasa, muncim online si mobile de oriunde – si deci nici modul în care evaluam performantele oamenilor nu se mai poate face ca în trecut, cu fisa de pontaj. Managementul Performantei s-a schimbat, reflectând noul mod de a munci.

Cum putem totusi gestiona performanta construind echipe productive? Sistemele de tip Management by Objectives (MBO) reprezinta solutia perfecta care ofera în acelasi timp flexibilitate si individualizare. Principiul de baza din MBO este: fiecaruia dupa inteligenta, competente, implicare si rezultate. Este un sistem win-win prin care oamenii devin mai motivati si mai implicati dar si mai responsabili, stiind ca veniturile vor fi pe masura rezultatului.

Angajatorii au de câstigat dar si angajatii, permitându-le celor buni sa iasa în fata. Din pasivi si reactivi, angajatii devin activi si proactivi, fiind interesati sa îsi câstige bonusurile si premiile aferente plus-valorii create, au initiative, vin cu idei si cu solutii aplicabile. Iar angajatorul îsi recompenseaza angajatii merituosi din ceea ce acestia au produs suplimentar, deci ambele parti au de câstigat! Angajatii devin cu adevarat Parteneri si creatori de Valoare, aliniati la un obiectiv comun, lucrând sinergic pentru ca bonusul de împartit sa fie cât mai mare. MBO simplifica munca managerilor si actul de management, reduce nevoia de supraveghere si costurile cu personalul care devine mai eficient si mai motivat, mai fidel si mai statornic.

Acest curs este despre cum sa construiesti si sa implementezi un sistem de timp MBO în companie, în mod corect si eficient. Acest curs este pentru tine daca:

• Esti manager sau antreprenor, ai în subordine o echipa si îti doresti sa obtii performante superioare
• Vrei ca oamenii sa stie exact ce au de facut si sa fie organizati
• Îti doresti o echipa proactiva si motivata care nu asteapta sa fie împinsa de la spate
• Vrei sa acorzi oamenilor liberate si autonomie, stiind ca tot ce conteaza este rezultatul
• Ai înteles ca lumea s-a schimbat si nu mai poate functiona dupa vechile modele de evaluare anuala
• Vrei ca oamenii sa dea tot ce au mai bun pentru ca au mindset de Parteneri si creatori de valoare
• Ai nevoie sa te concentrezi pe management (directie si strategie) nu pe micro-managemen

Scop si obiectiveScopul cursului este sa ofere instrumente si solutii practice si testate de selectie eficienta a candidatilor de valoare pe o piata ultra-competitiva si sa contribuie la eficientizarea proceselor de recrutare în companiile participantilor – cu accent pe partea de Selectie: instrumente de evaluare candidati si interviul de recrutare!Despre curs

Prima intrebare pe care trebuie sa o puna o companie aflata in cautare de talente este daca a facut tot ce se putea face si la nivelul necesar pentru a-si atrage oamenii potriviti. Experienta si faptul ca unele companii au succes, arata ca cel mai adesea sunt inca foarte multe lucruri de imbunatatit la propriul proces de recrutare, aspecte a caror ”corectare” de fapt poate schimba complet rezultatul asteptat. Iar unul dintre cele mai importante si de impact momente in procesul de recrutare este selectia candidatilor si interviul, atat cu HR-ul cat si cu managerii operationali, factori de decizie implicati pe buna dreptate in fluxul de recrutare pentru ca sunt cei care vor lucra direct cu angajatii respectivi.

Problema este ca astazi, ”selectia” se desfasoara in ambele directii, nu doar companiile selecteaza candidatii, ci si candidatii selecteaza companiile si ce nu realizem adesea, este ca fiecare contact este o experienta de evaluare reciproca! Candidatii testeaza companiile si vor sa vada cum reactioneaza acestea la modul lor de a fi iar multe nu trec testul! Nici alternativa de a renunta la selectie nu este valida, companiile au nevoie de anajati potriviti.

Acest curs isi propune sa prezinte cursantilor perspective, instrumente si solutii avansate de eficientizare a proceselor de recrutare proprii astfel sa atraga talentele necesare, exact oamenii de care este nevoie. Acest curs este pentru tine daca:

• Cauti continuu oamenii dar nu esti multumit de rezultate
• Îi vrei pe cei mai buni dar nu stii exact cum îi poti deosebi de restul
• Întelegi ca nu doar companiile aleg candidatii ci si candidatii aleg companiile si vrei sa transformi interviul într-un instrument de marketing
• Vrei sa iti largesti paleta de instrumente si tehnici de selectie explorand directii si trenduri diferite
• Vrei sa vezi ce mai este nou in selectia de personal, ce fac altii, care solutii functioneaza
• Vrei sa îti instruiesti managerii operationali cu tehnicile corecte de selectie si intervievare a candidatilor

Când: data stabilita de comun acord, TBD

Cui se adreseaza: Traineri si viitori traineri, antreprenori, manageri, sefi de echipa, specialisti implicati în sustinerea unor cursuri tehnice

Durata: 1 zi: 8h (09.30 – pauza – 17.30) sau 2 zile x 4h (09.30 – pauza – 14.00)

Grupa minima: 9 – 10 participanti

Desfasurare: în persoana, sau live online

Sorin Faur

Expert Resurse Umane, Trainer, Autor

Cu o experienta de peste 20 de ani în Training, Sorin a derulat sute de programe de training însumând aproximativ 5000 de ore de livrare, fie în format clasic fie online. Ariile acoperite sunt cu precadere din zona de Resurse Umane, Management, Leadership si Antreprenoriat iar companiile client si cursantii privind din cele mai variate domenii si respectiv din toata tara. Sorin este Formator certificat si sustine constant programe de training fiind la curent cu cele mai noi si actuale tendinte si bune practici. De la debutul Pandemiei pâna în prezent, la cursurile si webinariile Academiei au participat online peste 1000 de persoane.

Scop si obiectiveScopul cursului este sa ofere instrumente si solutii practice pentru realizarea si buna derulare a programelor de training sustinute online sau în persoana/la clasa.Despre curs

Mediul digital a devenit tot mai important în ultimii ani, Pandemia nu a facut decât sa accelereze un trend care oricum se impunea de la sine. Unii angajati vor lucra de la birou, altii vor lucra de acasa sau de oriunde, forta de munca se va distribui geografic si mai mult iar companiile trebuie sa se adapteze unui format flexibil si deschis. Trainingul online a luat la rândul lui amploare în acesti ani urmând necesitatile din piata astfel încât devine tot mai importanta deprinderea abilitatilor de sustinere a acestor programe.

Desi exista firesc multe puncte comune cu predarea fata-în-fata, predarea online are si foarte multe particularitati care o diferentiaza, astfel încât trebuie deprinse noi abilitati: un curs online NU este un curs fata-în-fata filmat! La fel cu vlogging-ul este un domeniu în sine, si trainingul online este un domeniu în sine, astfel încât, un bun trainer pe offline nu este neaparat un bun trainer în online. Cel mai bine s-a vazut acest lucru cu ocazia tranzitiei în masa spre scoala online, când numeroase provocari au aratat ca nu este de ajuns doar sa te asezi în fata unui laptop pentru a sustine o ora de clasa interesanta.

Mediul online necesita alte instrumente, alte abilitati, alt nivel de energie, alte modalitati de interactiune cu audienta si alte solutii de activare a acesteia. Marele ”pericol” în derularea programelor online este ca derulate necorespunzator, transforma trainerul în ”televizor” iar cursantul în ”spectator” pasiv si dezinteresat.

Acest curs se adreseaza trainerilor dar si celor care vor sa devina traineri, antreprenorilor, managerilor, supervizorilor si sefilor de echipa ajutându-i sa deprinda abilitatile necesare derularii cu succes a programelor de training în mediul digital. Însa, nu trebuie sa fii trainer ”de profesie” pentru a avea nevoie de aceste abilitati în conditiile în care necesitatile de predare-învatare au devenit omni-prezente. Evolutia cunoasterii este atât de rapida încât învatarea permanenta a devenit o necesitate, si daca învatarea a devenit permanenta atunci si predarea a devenit permanenta. Este si va fi tot mai multa nevoie de oameni capabili sa îi învete pe altii, sa transmita într-o forma clara si elocventa idei si cunostinte online, pentru ca trecem printr-un proces accentuat de transformare digitala care va schimba absolut toate domeniile de activitate.

Ce înseamna un training bun: înseamna rezultate mai rapide, transformare mai usoara, angajati mai multumiti capabili sa îsi realizeze noile sarcini, înseamna profit.

Daca:

• Vrei sa devii trainer si sa sustii traininguri online, fie într-o companie fie pe cont propriu
• Esti trainer dar vrei sa îsi dezvolti abilitatile de predare online
• Esti antreprenor sau manager si esti responsabil/a cu formarea propriei echipe sau ai diverse interventii în acest sens
• Daca esti supervizor, sef de echipa sau specialist pe un anumit domeniu si trebuie sa sustii un training tehnic online colegilor tai sau unor terti

atunci acest training este pentru tine! Learn how to teach online, învata sa sustii traininguri/webinarii online pentru ca aceasta abilitate va deveni, daca nu este deja, o abilitate de baza în noua lume în care traim.